Для бизнеса · Менеджеры продаж

Как оценивать эффективность менеджеров продаж по данным CRM.

Метрики, которые помогают сравнивать работу менеджеров без ловушки «кто закрыл больше сделок — тот лучший».

  1. Начните с одинакового входящего потока

    Сравнение менеджеров имеет смысл только при сопоставимых лидах, продуктах и периодах. Если один работает с тёплыми повторными клиентами, а другой с холодными заявками, голое число продаж вводит в заблуждение.

  2. Смотрите конверсию по ключевым этапам

    Сравните переходы, которые менеджер реально контролирует: скорость первого контакта, переход к квалификации, предложению и закрытию. Так проще понять, где отличается процесс работы.

  3. Учитывайте скорость

    Полезны время до первого ответа, длительность этапов и доля сделок без следующего действия. Эти показатели показывают дисциплину процесса раньше, чем итоговая выручка.

  4. Отделяйте объём от качества

    Количество звонков и задач — активность, а не результат. Используйте их как диагностику вместе с конверсией, средним чеком и выигранной выручкой, а не как самостоятельный рейтинг.

  5. Проверяйте качество CRM перед выводом

    Если один менеджер заполняет причины отказа и даты, а другой нет, их отчёты выглядят по-разному даже при одинаковой работе. Сначала измерьте полноту данных, потом сравнивайте эффективность.

Для бизнеса · Менеджеры продаж

Проверьте это на своей CRM.

Подключите CRM и посмотрите, что AERA видит в ваших данных.

Нужна помощь с подключением? Напишите в поддержку.